was ist eine gute Idee für ein Geschäft?

Jede Idee kann eine gute Idee sein, aber nicht jede Idee ist. Bevor Sie verarbeiten, dass wir die folgenden Fragen berücksichtigt werden. Warum haben Bayerische Motoren Werke (BMW) entscheiden, Autos zu produzieren? Wie haben alkoholfreie Getränke zu einem Milliarden-Dollar-Industrie? Wer hätte gedacht, dass man Millionen machen weg von Junk haben? Wann ist das Internet aus dem Informations-Highway in den Warenkorb Autobahn fahren? Woher Xerox schief gehen mit Computern und was führt einige zu glauben, sie hätte die Personal Computing Tycoons von heute haben?

Eine Idee kann ein erster Schritt in eine neue Richtung, die Morgenröte einer neuen Ära sein, oder es können die Mittel zum Scheitern sein - oder noch schlimmer Katastrophe. In der Business-Welt, sind Ideen zu einem Groschen ein Dutzend. So ist es nicht viel zu bedeuten, um eine Idee haben, wenn Sie, wie Sie diese Idee in realistische Ziele drehen und sind in der Lage zu entwerfen einen umfassenden Plan zur Erreichung dieser Ziele kennen.

Mit Blick zurück auf einige der größten und bekanntesten Unternehmen in der Welt, und vielleicht einige, die sind nicht so anerkannt, und die Analyse der Ideen, die entweder boomte oder bombardiert ihr Unternehmen, können wir eine klare Vorstellung, warum eine Idee isn 't unbedingt genug, um ein gutes Geschäft zu bestimmen.

Bayerische Flugzeug Werke, später Bayerische Motoren Werke (englisch für Bayerische Motoren Werke oder sonst wie BMW bekannt), begann durch die Herstellung von Flugzeugmotoren in 1916. Nach dem Zweiten Weltkrieg die BMW Standorte wurden schwer bombardiert oder beschlagnahmt von den Sowjets. Das Unternehmen sah wenig Gelegenheit in der Weiterbildung Flugmotorenproduktion und verlor schließlich jedes Interesse. Allerdings hielt sie ihre nun weithin anerkannt, BMW roundel, die frühe Markenzeichen symbolisiert weißen Propeller vor einem blauen Himmel Hintergrund. Sie wagte weiter in der Automobilproduktion bringt eine lange Reihe von Motorrädern und Autos auf den europäischen Markt. Es war nicht bis 1970 jedoch, dass BMW den Einstieg in die Premium-Segment des kommerziellen Marktes mit einer Schrittlänge gelungen. Heute sind BMW Pkw universell für ihre sportish-Eleganz und Luxus bekannt.

So, während BMW begann mit einer Idee zu den Motoren für Flugzeuge machen, landeten sie werden für ihre Top-of-the-line, erstklassige, kommerzielle Fahrzeuge anerkannt. Dies ist ein Beispiel dafür, warum es wichtig ist, Ihre Strategie zu verlagern, ob und wann die Strategie, um eine Vorstellung zu nutzen nicht zu machen erfolgreich. In diesem Fall wird der Fehler war vor allem auf unvorhersehbare Ereignisse außerhalb des Einflussbereichs oder Kontrolle des Unternehmens. BMW noch mit seiner Idee, hochwertige Qualität Motoren unabhängig davon, ob diese Motoren landete in Flugzeuge, Motorräder oder Autos stecken. Deshalb war die Idee weder gut noch schlecht. Es war einfach eine Idee, aber eine, die mit den richtigen Strategien angewandt worden sei.

Natürlich gibt es viele Beispiele - dachte, verrückt zu sein - Ideen, die in enormen Erfolg zu Ende gegangen. The Coca-Cola Company, war zum Beispiel ein, um die Softdrink-Industrie revolutionieren. Es war schwer, sich vorzustellen, in den späten 1800, dass einige Zucker-Wasser würden einige Tage Hagel ein $ 250 Milliarden pro Jahr Branche. Die Idee war perfekt. Menschen gehen könnte Tage ohne Nahrung, aber das Wasser war unwiderstehlich. Doch die Menschen unterschätzen den Wert des Wassers. Wirtschaftlich gesehen, setzen die Menschen einen größeren Wert auf Schmutz, als sie Wasser zu tun, aber ironischerweise Wasser ist die am meisten nachgefragten Ressource auf dem Gesicht des Planeten. So lieferte das Unternehmen, dass die Nachfrage - mit ein wenig Anreiz. Nicht nur Wasser trinken .. Wasser trinken, die sowohl einen Geschmack und eine Farbe hat!

Heute Coca-Cola ist der Softdrink Riese der Getränkeindustrie produziert sowohl kohlensäurehaltige und nicht-kohlensäurehaltige Erfrischungsgetränke, einschließlich Produkten wie kohlensäurehaltige Getränke, Säfte, Mineralwasser, Wasser mit Geschmack, und Tees. Heute Coca-Cola hat eine Marktkapitalisierung von $ 175 Mrd. (USD) und ist der weltweit größte Anbieter von Getränken.

Aber diese Ideen waren einfach zu kommen mit damals! Was könnte ich sofort, das ist nicht der bereits Gedanken zu denken? Es könnte argumentiert werden, dass diese Beispiele zeitgenössischer Konkurrenzdenken anzugehen vernachlässigen. Allerdings ist es noch heute üblich, neue und kreative Ideen, die einige Unternehmen nicht genutzt oder angepasst effektiv zu finden.

Zum Beispiel bekam eine 18-jährige kanadische Unternehmer, Brian Scudamore, eine Idee, Geld aus anderen Völkern 'junk zurück zu machen in den 90er Jahren. Er glaubte, dass die Menschen bereit wären, um gutes Geld zu zahlen, um der alten Müll, den sie wollte nicht mehr rund entsorgen. Er glaubte auch, die Menschen neigten dazu, diejenigen, die nicht sehr ansehnlich Eindringen von ihren persönlichen Raum zu entlassen. Also hat er neue Lkw gemietet, ein Team von sauber vorzeigbar Arbeitnehmer - gekleidet in navy Hose und royal blue shirts - und begann sein Geschäft Franchise-1-800-Got-Junk? Das Unternehmen sammelt Gebühren für das Schleppen Junk weg von Ihrem bestimmten Ort. Everyday Tausende von Leute rufen an und haben große blaue LKW kommen und holen ihre alten Kram und ziehen Sie sie ab.

Das Franchise arbeitet jetzt in 250 Standorten in Nordamerika und Australien ziehen in mehr als $ 12 Millionen pro Jahr. Seine Idee war einzigartig, da sowohl ihre Originalität und Kreativität. Brian fand eine Nachfrage auf dem Markt, die erfüllt und geliefert werden sie in einer Weise, die seine gesamten geschäftlichen Ziele anstehen würde, die ist entscheidend im Geschäft Entscheidungsfindung benötigt.

Wie die meisten von euch bereits wissen, kann das Internet war ursprünglich ein-, Technologie-Initiative der Regierung finanziertes Projekt von den Vereinigten Staaten Department of Defense in 1957 gestartet und kam als das ARPANET (kurz für Advanced Research Project Agency Network) bekannt sein. Später wurde der Begriff "Internet" - wie wir es heute kennen - geprägt wurde.

Wie hat das Internet gekommen, um als "Informations-Super-Highway" bekannt werden? Das war, weil das ARPANET war bald nach den Universitäten für die weitere Forschung und Entwicklung übernommen. Im Laufe der Jahre die Abteilung der Verteidigung begann langsam zurückzuziehen Griff und militärische Interesse über das ARPANET, aber das Projekt weiter für einige Zeit zu finanzieren.

Nach der ersten transnationalen Linksetzung Bildungseinrichtungen aus den USA und Europa geschaffen begann die Kommunikation über das Internet und den Austausch von Informationen wurde schnell und deutlich. Forscher und Wissenschaftler der Universitäten in den Vereinigten Staaten und Europa waren in den Daten Kreuzfeuer Raserei, kurz danach.

Aber die Idee, die hinter dem Internet wuchs dann auf eine ganz neue Ebene. Während die Forscher damit beschäftigt waren, Entwicklung von Protokollen und Programmen, begann das Unternehmen weltweit neue Möglichkeiten eröffnen zu sehen. Es war nicht bis 1994, dass das Internet generieren E-Commerce-Transaktionen begonnen. Heute sind fast alle großen Unternehmen sind E-orientiert und viele Organisationen arbeiten völlig über Computernetze (Internet, Intranet und Extranet).

Während die Idee hinter dem Internet selbst, war ein Spin-off von der wachsenden militärischen Interessen in fortgeschrittenen Kommunikationstechnologie, es irgendwie entwickelte sich zu einer neuen Plattform für Unternehmen profitieren.

Pizza Hut die Entscheidung Auftragserteilung über seine Website auf dem world-wide-web bietet im Jahr 1994, zum Beispiel, würde wahrscheinlich nicht gewesen, wenn Interventionen nicht von Unternehmen wie ATandT und MCI gemacht worden, um High-Speed ​​Backbones, die das Internet führte zu entwickeln, durch eine massive Anzahl von wachsenden Gastgeber erleichtert werden.

So gute Ideen für eine Geschäfts-oder Business-orientierte Initiativen sind abhängig von unserer Fähigkeit, Potenziale realisieren und effektiv nutzen den maximalen Nutzen aus diesem Potenzial. Dies war nicht der Fall, aber für Xerox in den 1980er Jahren während des Personal Computing Boom.

Normalerweise erinnern wir uns an Namen wie Apple Computer, IBM und Microsoft, wenn wir, wie Computer kam der entscheidende persönlichen Gebrauch heute denken. Wenig ist jedoch anerkannt, durch die Xerox Company Beiträge zur modernen Computer.

Der Name Xerox lediglich bringt Kopierer und Fax Papier erinnert. Im Gegenteil, hält Xerox Gutschrift auf viele der grundlegenden modernen Computer-Technologien wie die Maus, die grafische Benutzeroberfläche, Ethernet und der Laserdrucker - um nur einige zu nennen. Palo Alto Research Center (kurz für PARC) ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft und Xerox war weitgehend verantwortlich für die Geburt von Apples 'Lisa' Computer-Modell.

Die Idee der Schaffung einer grafischen Benutzeroberfläche, mit der Maus besser navigieren, Interface und Anpassung - was wir jetzt beziehen sich auf die grundlegenden Funktionen von jedem Computer-Programm - Features wie Menüs, Fenster und Symbole nichts weniger als Genie war.

Allerdings gelang es dem Unternehmen seine Top-Level-Management, um diese Idee in eine Business-orientierte Ziel einzuschalten. Das Projekt zog später nach Apple-Computern zusammen mit einigen der Mitarbeiter, die auf den Technologien in PARC gearbeitet. Dann Microsoft verwendet die gleiche Idee, ihre marktbeherrschende Computer-Betriebssystem (Windows), jetzt schätzungsweise um mehr als zwei Drittel aller Computer-Nutzer verwendet werden bauen.

Xerox nicht das Potenzial hinter PARC Idee. Sie scheiterten an den maximalen Nutzen zu ergreifen und so glaubten sie, dass es nicht eine gute Idee für die Wirtschaft.

Die Fähigkeit von Unternehmen zu Unternehmen die gleiche oder eine ähnliche, Idee eines anderen Unternehmens durch verschiedene Strategien nutzen klar zieht die Linie zwischen milden Leistung und bahnbrechende Triumph in diesem speziellen Beispiel.

Grundsätzlich kann jede Geschäftsidee ist die Festlegung eines Ziels durch bestimmte Herausforderungen erfüllt. Ihre Fähigkeit, voll auszuschöpfen Potenzial, konzipieren die Herausforderungen der Zukunft, lag ein Plan, um diese Herausforderungen zu meistern und erreichen Ihr Ziel ist es unerlässlich, was unterscheidet eine gute Idee abgesehen von einem schlechten.

Wenn eine Idee plötzlich kommt zu Ihnen und Sie langsam beginnen, um die damit verbundenen Herausforderungen bewusst, sind aber nicht in der Lage, realistische Lösungen oder Alternativen zu erreichen, dann ist es am besten wäre zu meiden solche Idee. Auf der anderen Seite, wenn Sie Ihre Idee wächst und neue Herausforderungen stimulieren neuere Lösungen mit noch besseren Ergebnissen zu finden, dann mit Ihrer Idee halten. Jede Idee kann eine gute Idee sein, aber nicht jede Idee ist gut für jedes Unternehmen.
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